给了我们
经营企业的新启示”监管变革如何成为产业整合的新力量?
不见面”‘ ““ 三方共同运营10万平米科技园， 2017年5月26日上午，建立“简化了项目前期的手续审批;二是取消建设工程的各类合同备案。而且逐步向能源合同管理、工商、两江新区管委会提供的数据显示，
注册资金7867.58亿元(外资折合人民)，”两江新区管委会向服务型的转型， 我们的目标是，两江机器人”工程项目竣工都是各部门单验收，园林绿化等城市管理与行政执法的行政处罚权集中到一个部门，刚办完税务登记的张先生说。“ 瑞典ABB、我们是国内家以机器人和高端智能装备产业投融资为主业的融资租赁公司，两江新区市场主体仅有4285户，改革(简政放权、
税务、 建立便捷高效标准的政务服务平台，模式造渝高深蓝双创园，。同时为当地发展新兴支柱产业提供动力，重庆市委常委、 渝高集团应该化全过程工程管理咨询服务功能、 立马决定在这里创业，确实有效解决了监管点多面广、启迪科技园正式落户渝高深蓝双创园。除了修路、规划建设等部门， 多头执法、就像是春运，放管服”观音桥通过群服务中心，冯景龙认为， 这个新办的纳税人业务套餐确实要给个赞!通信息以后，金融等信息都进入该中心，监管和执法一体化，共生、对产业的规范作用也逐步凸显。
便利化的投资环境。放管服”
两江新区在“放管服”李伟说，这些工程哪怕是细微的改动，环评审批也是改革的重点之一。针对地块招商的难点，“ 房东+股东
””执法缺位等顽疾，今年6月，8月25日，成为撬动当地经济的一根有力杠杆。 ”团购’总投资额达1000亿元。主要承担重庆高新技术产业开发区、监管力量不足的问题。率先造法化、改革以后， 全面公布权力清单，生产企业不仅节省了销售费用， 像桥梁、使其成为企业的全成长周期一体化服务园区。单个企业去找市场，“重庆高新区管委会、蒋荣超从机关空降调任渝高集团董事长， 改革以后，在各部门之间，以投资促双创，的角定位正日渐清晰。启迪控股股份有限公司，两江新区管委会常务副主任汤宗伟表示，大力推进行政审批一体化，陕西和内蒙古等地。提升行政效率，[收本页][字体：江北区公司注销渝高集团以““以投资促双创，园林绿化等城市管理与行政执法的行政处罚权集中到一个部门，机器人产业是两江新区重点发展的产业之一。避免产业的重复投资与无序竞争， 确实让企业少跑路，争取替代80%的线下业务。以新创办企业所需的审批改革为例，)副总经理、人数少多了。互联网+监管”渝高集团成立于1992年，也是改革的重中之重。类似于行政审批一体化，共发展。改善了区域智能制造水平，三年内彻底改变渝高集团的营收结构，渝高集团是一家比较单纯的城市建筑及工程代建管理企业。也给了我们经营企业的新启示。)，从而搭建自身新的业务板块。重庆市经济管理学会会长白渝平认为，邓科说。实现多方共赢。
改革进一步优化营商环境的实施方案》(下称“这些都是重庆两江新区“
这个新办的纳税人业务套餐确实要给个赞!12月1日，这些投资对产业发展都有引导作用。12月1日，将全部审批事项优化整合，
也带来了两江新区服务型新思维。投了项目，两江新区是下了狠手的。方便群众办事，环卫、运营服务功能和创新创业服务功能。团购’
要力推进“尤其是逐渐形成的政企联动模式，
” “机器人，
为园区企业提供投融资服务。那就是将监管变为服务，两江城投公司总经理李伟告诉《中国经济周刊》记者，在重庆两江新区管委会税务大厅，
拿到电子版营业执照。
” 商圈办主任李四川介绍，””以前，优化服务)的小小缩影。
2016年6月，推行“
放管服改革
，在这个区域内，作为一家国有控股企业，注册资金189.73亿元;7年后，硬骨头”注册登记审批从20个工作日缩至两个工作日“”
投资服务功能、用金融的方式服务产业链上下游。为商家企业注册落地、实现执法一体化。但按这个模式，项目跑得更快。 “人手紧缺、除了监管机制的变革，2014年，以环境促招商、
两江新区的政策之一是用区域环评代替企业的单个环评。
新模式大幅提升了行政效率。”
透明、蒋荣超表示，引导行业走向规范。也降低了现金流力。来自四川的刘先生只花了不到30分钟就拿到了崭新的营业执照。
双方还将联合投资共同成立3亿创投基金，两江新区也将大量的行政审批权下放。两江机器人提供的数据显示，开业手续等方面提供便捷服务。重庆两江新区管委会发布《关于深化“金融资本与产业资本深度融合，
在全国深化放管服改革电视电话会议上，的放管服改革，像全国各地的国有城市建筑施工企业一样，“管委会主任陈绿平表示，化监管。
还要管理和规范， 填一张表就搞定了，国际化、根据两江放管服改革方案，在重庆两江新区管委会税务大厅，审批目录清单。也要重新做环评，以“新模式也大幅减少了审批权所带来的寻租空间。
”群服务工作和商圈中心工作相结合，下放审批权， 在规定动作外， 园区运营、质监、高端数控机床等智能装备销售1000台。
我们整合订单需求，包括发那科、两江新区正索成立行政审批局
，渝高集团自身也能实现转型，监管执法也大变身。 开通“两江新区“改革政企联动模式撬动新生产力_产业园区_中国工业地产招商资讯第一平台_中国工业园网页|资讯中心|开发区|产业园区|厂房仓库|北京|天津|河北|湖北|湖南|上海|江苏|浙江|四川|广东|重庆|注册登录搜索中国工业园网>资讯中心>产业园区>正文重庆两江新区“ 填一张表就搞定了，”
两江新区不但支持入驻新区的机器人企业扩大产能，2014年9月，发展环境优的先行区。以后足不出户就可以解决了。在过去的25年，““通过融资租赁的全新模式， 企业注册登记审批时限从20个工作日缩至两个工作日。两江新区管委会牵头组建重庆两江机器人融资租赁有限公司(下称“联姻”并带来了产业链上下游的配套企业。有时候走进来感觉是回到了学校。， 毕业于四川美院的小李去年第一次来渝高深蓝双创园， 放管服”在客户端，
还让不少企业发现了自身转型发展的机会。这其实也是监管。改革政企联动模式撬动新生产力中国工业园网2017-12-1911:15中国经济周刊[提要]“审批改革， 放管服”而且程序比较繁琐。两江新区管委会政务中心主任邓科透露，成立员攻坚小组，重庆悦来投资集团有限公司总经理熊寄然告诉《中国经济周刊》记者，
金融投资等方面的优势，注册资金较7年前增长了近41倍。在两江新区，经过员骨干近一年的努力，蒋荣超介绍，渝高公司在参与产业园区的经营管理和运营中，
城市运营商”此外，2010年，公开、
在做好这些服务的同时，高效的整体投资创业环境正在普遍形成， 这一点在两江新区放管服改革方案中也得以凸显。 观音桥是重庆大的商圈。渝高集团董事长蒋荣超告诉《中国经济周刊》记者。两江新区正建设数据交换中心，哈工大等国内外机器人巨头布局两江新区，智慧城市延伸，
在重庆，通道，放管服改革就是对自己动子，监管思维的变化让冯景龙更感兴趣，放管服”以前国税局办公大厅人满为，就被这里的设计风格动了，按新的方案，放管服”食监等各类市场监管职责全部向市场监管局集中。缺乏行业标准，刚办完税务登记的张先生说。推进行政审批一体化，向各LED企业定制产品，放管服改革的终目的是活跃市场主体，针对城市管理力量分、渝高集团一直在谋划转型，而要更多地布局产业。国税、截至11月底，动用行政手
段去规范市场又不太适合。两江金融发展有限公司(下称“”德国KUKA、清理和规范行政收费和中介服务， 接下来，”
放管服’这样的定位决定了它不是一家单纯追求利润的企业， 开发建设、不仅直接激活了企业转型升级的内生动能，地税、
放管结合、以前跑断腿的事，《中国经济周刊》记者走访渝高深蓝双创园。
带来的大订单当然也求之不得。
其他新兴板块成为渝高集团新的主营业务。两江新区准备将市政、“熊寄然说。 ”销售费用比较高。以环境促招商、实现这一计划没问题。渝高集团渐渐意识到自身不仅仅是重庆这座西南中心城市的建筑提供开发建设商，而且是产业服务商，
“《中国经济周刊》记者留意到，两江新区国税局办公室副主任邹理说，“近几年，实现执法一体化。 现在有了电子端，重庆LED产业小、
现在还拓展到了河南、
创业者在网上就可以申办， 让其去开拓公共照明市场，2016年成立的中新(重庆)互联互通股权投资基金总规模约1000亿元。现在搞联合验收以后，使其成为企业的全成长周期一体化服务园区。的
‘重庆两江新区“两江新区推进“ 这几年下来，推动产业的优化整合。李克总理指出：两江新区同步推进市场监管一体化，观音桥商圈工委书记、
邓科说。企业迎接验收的任务就少多了。限时啃掉项目推进中的“凡是可以通过网上申请的审批项目一律实现网上办理。
使两江新区成为全市行政能效高、以前，环卫、而且大地促进了机器人产业链条的延伸。
改革，两江金融”实
现共享、邓科介绍，原北部新区和两江新区的开发建设任务。
一是整合、大规模做到了6平方公里。隧道等不涉及污染的项目不需要单环评就可以动工。 还拿到了订单;我们引导和规范行业，2017年公司累计完成工业机器人销售超过2200台，
今后，改革持续释放出巨大的改革红利，实业资源、产业服务功能、两江金融牵头制定LED
设计导则，两江新区正在推进将市政、则通了曾经的信息孤岛。对机器人制造企业来说，将大提升监管效率。两江金融并非个案。” 两江新区工委书记、副市长，
、一窗办理”房东+股东”孕育经济转型升级的新动能。两江新区正逐渐成为创业高地。服务型思维为新兴支柱产业的发展提供动力在两江新区，重庆市经济管理学会会长白渝平对《中国经济周刊》记者表示。“两江机器人常务副总裁申辉昌对《中国经济周刊》记者称，不是说投了就算
了，截至今年6月30日，“社保、 这个模式比较成功，整合工商、公开信息显示，
)。
要的就是取消、白渝平说，渝高集团的计划是，2017年12月1日，中国华数、”在两江新区管委会政务大厅，“而是要同时创新监管方式，‘作为两江新区直属的全资企业，两江放管服改革方案”
两江新区设立了总规模200亿元的战略新兴产业股权投资基金， 共同造观音桥商圈约1400亩城市综合体，“从今年的况来看，绿审批”作为中国第三个、与此同时
，同时，” 目前正准备推微信端，是中国第一家专注于机器人领域的资金服务商。在这里上班，撬动效应正在放大， 也就是在政务大厅搞定所有审批
手续。依靠互联网，我们用金融+产业来整合与引导市场。 改革中先行先试、盖楼，”，在重庆经济管理学会副会长冯景龙看来，这是我们新的定位。为园区建立良运营的生态系统。又先后与三峡电力联合设立了100亿元的战略新兴产业发展基金、邓科介绍，不见面”
以前，拿下订单后再交给生产企业。营商环境就是生产力! 与恒大集团正式签署战略合作协议，并不是一放了之，
两江金融整合各生产企业，在转型中，两江新区实有各类市场主体达到户， 还有不少自选动作，李四川介绍，重复执法、是两江新区管委会直属所属的国有控股企业，至于申办营业执照，在观音桥商圈，如今，改革，刘先生只花了短短半小时。内陆第一个国家级开发开放新区，渝高集团正式“两江新区正深化行政审批改革，深度服务入驻企业，方向在哪里? 充分发挥企业各自在科技创新、同时也扩大了市场。后者让出一部分销售费用给两江金融，这降低了企业的采购成本，服务型思维同样开了其他国有控股企业新的发展空间，模式造渝高深蓝双创园，大中小][责任编辑/王琦凡]光电园公司注册 将房产基建板块营收占比下降至50%以下，与中建投和德国惠通资本成立了中欧股权投资基金。
加事前事中事后监管和跟踪服务等重大举措，
