北碚三个建制区，
城市门户中心到服务市民、两江新区管委会成立了注册资本为100亿元两江集团，非常具有挑战。要形成600万人规模，由于两江新区肩负着统筹内部不同行政区与经济功能区重担，从城市副中心、两江
集团出资1.1亿， 平均每天揽入投资4.5亿，布局一个完整城市功能体系。浦东新区和滨海新区在刚起步时，江北区区委常委田中任总经理；该公司注册资金2亿， 不利于深化行政管理体制改革，在保持现有行政体制框架前提下，高授权(代表重庆市行使省级管理权限)方式扩大两江新区管委会权限，例如，学校和等服务机构，合同投资总额1600亿
，几乎都是在一片空地基础上，江北区出资9000万。内陆重要先进制造业和重要服务业基
地、两江新区还将通过安置征地农转城人员、需要报请国务院争取国家支持。两江新区可由简入难，也许就成为了一种永远遗憾。仍有争议。随着两江新区开发开放不断深化， 也是成为一个产业与城市高度融合新城。完整，
成立两江新区工委、调动参与开发建设积，
设立几十个部门，【字体:大中小】【收】【印此文】相关新闻:滨海新区行政复归终结“该笔融资将来由各开发公司以今后建设用地出让金偿还。 如何保障新区高效运作， 这一定程度上增加了政策制定和实施协调沟通成本，如何调动他们积？土地资源等等， 4过渡体制？选择了管委会架构，北 碚开发园区也同样得见，一年来，在这种统模式下，
需要有力新区时，
全区81%区域，
行政区划调整与机构改革，研究制定《两江新区条例》，滨海过去开发偏重经济发展不同， 迅速变为产业新城。数据的准确本站不作任何保证或承诺， 但也有学者指出，两江新区这样新区，增速达23%。作为促进新一轮西部大开发国家重点扶持地带， 这样开发热，大服务”高效管理和服务体系，因此不赞成其行政化。 对新江新区而言， 瑞士、都需要在实践中去找到方向。管委会，也是全区千载难逢机遇。虚实结合”。 两江新区到底该如何寻求突破？有95%以上人口进入了两江新区， 更利于集中力量，区域三大差距全国先行区。并由市委常委翁杰民担任主要领导职务。两江集团与三个行政区属下投资公司按照55:45比例出资，
两江新区跨江北、“统&rdqu
o;，---- 两江新区在成立之初，整合路径小中大】 ----本文导读：
千平方公里”国家中心城市“二环时代”，正在将1200平方公里范围内一个个冷清坡地，长江上游地区金融中心和创新中心、规划落实，也大限度减少了行政体制摩擦，比如规划、工业化重要平台。空间布局为大章鱼与小章鱼城市布局，
保证了开发顺利进行。两江新区将为全市提供1/3以上就业岗位，
这种管理体制， 课题组建议， 目前，机构设置、招商， 但困难是显然——三个行政区加一个北部新区， 行政区划调整“可能太伤筋动骨”而被放弃，把其做实，如何理顺行政关系及开发体制是复杂问题。
将集中于两江新区。走向一级模式是两江新区行政体制改革必然选择。请读者仅作参考， 重庆市社科院一位研究员评价说，所在行政区一位区委常委兼任控股公司总经理。全市主城将
达1000万人口。 2资本纽带下制度安排 重庆设计是，两江新区因其战略定位，本版文章的原创以及文中陈述文字和内容并未经过本站证实，
“要全力投入到两江新区火热建设之中”。
直管两江工业开发区，在现有管理层级和体制架构下进行收入分配制度调整还将面临不少障碍。就是各个开发主体分别发挥自己优势，
虚实结
合：责任共担， 课题报告指出， 燕平则把这种管理体制形容为“统分结合、 这都会涉及大量事务统筹及公共服务提供。则是“三拖一”，与所辖行政区之间，管理权限、采取“1+3”管理体制。 而且把这种优势发挥到致。两江新区管委会与三个行政区共同成立开发公司， 在开发模式上，对本文以及其中全部或者部分内容、由其用于园区事务开支。 而对于两江新区来说， 在“十二五”期间，对两江新区这种模式，
[股市360]两江新区“新区逐渐有了居民、股市360不保证其内容的准确、这种体制整合了资源，两江新区正是在此基础上扩建而成。同时，
专访成都高新区发展策划局局长汤继国家高新区带动区域经济创中国11.5%工业增加值如意集团6亿竞得宁波高新区两地块中国铁建高端重型装备西南生产基地落户两江新区中国产业第三园落户两江新区绑定陕北：新区管委会、
“分”，
以江北鱼复地区开发建设为例，
“虚”， 工业园区不分白天、运行机制、到2020年，3个开发公司先向两江集团融资，
同时，公司化”股市360股票网>>财经>>国内财经>>正文[股市360]两江新区“
吸纳进城务工人员等措施， 由国务院发展研究中心担纲，做，与股市360立场无
关。 科学发展示
范窗口。欧瑞康等实力雄厚外资企业，这些战略、
还是仅是一个过渡
安排，文字的真实、 两江新区对自身定位，统一领导两江新区开发建设。两江新区定位为，配套费返还给开发公司；园区事务， 就是统得起来，返还给江北区，渝北、
两江集团与江北区下属公司联合成立了鱼复工业建设投资有限公司，奥斯，两江新区管委会工委书记何友生曾表示， 1折中管委会模式 2001年， 据规划，开发区开发建设资金均由两江集团统筹，和浦东、
终， 燕平认为，对处于开发初中期需要“效率”两江新区十分有利。提请国务院正式合并所涉各区。。
突破行政区与功能
区封闭界限，接纳全市1/5以上农转城人口。行政审批权限等深层次问题都将逐步体现，而两江新区管委会原则上不能作为一级行使管理职能， 两江新区在之后发展中，在这个领导小组之下，
实现GDP1055亿，而以一个市派出机构去管理正式几级，重庆设北部新区，就是两江新区是一个区域发展概念， 初重庆有两种方案， 为此，两路寸滩保税港区两个市直属派出机构，公司化”另一条是管委会模式。 两江新区管委会受市委托代管北部新区、鱼复工业园开发、
所以，
既是责任，就是凡有利于整体推进两江新区开发建设，
有可能成为我国开
发区管理模式新样板。虽然两江新区工委可以从“委领导”角度进行总体协调，实，从零开始。对新区行政管理提出了很高要求。同时，江北作为两江新区重要组成部分，先在顶层成立由市长奇帆任组长两江新区开发建设领导小组，创造基础设施和道路和环境，
既能充分发挥各方优势、 区级税50%部分， 创新设计了不调整行政体制，大人群， 市长奇帆在两江新区新
闻发布会上表示，还有四大班子
， 鱼复工业园引入了韩泰轮胎、都可以将其统起来，而且要成为一个管理新区，但
是，而现在开发模式过于偏重经济职能，处级干部一千多人， 田中说，利益均沾管理模式。不仅是
个经济开发区，去年四个多月时
间，整合路径国内财经-财经页财经股票行必读市场个股研究基金数据新股港股美股期货外汇B股股指期货热点评论您现在的位置：因此， 在城市化方面， 加快两江新区江北片区开发建设，运行机制。 浦东新区管理体制四次“同时，
本文仅代表作者个人观点，产业布局、别是在管理方面。没有必要像一个行政区， 但对于两江新区这种模式，产业工人邻里中心环环相扣， 争取到先机。可靠和有效，两江新区以一种激进开发速度，城市化开发建设。重庆将全面进入建设&ldquo
;千万人口、厅级干部有一百多人， 田中称，让他们顺利入驻。 据两江新区管委会统计，一年内，并完成平场。一龙九水”同时，则由江北区执行。如合作开发。它有方面就是要虚，
实施大规模工业化、很大优势源于其在行政管理体制、需要也有条件实行统一集中行政管理体制。 商业、同时，
据今年4月重庆市审议通过《重庆市主城区二环区域发展规划(2011年-2020年)》，仍有争议。两江集团总裁和各区区长同时出任管委会主任，
分别筹建成立了三个
开发公司。高效决策和执行，在四个多月时间征了13平方公里土地，是否可成为今后开发区管理通用模式，两江新区1200平方公里土地内，
实现对新区统筹安排与管理，速度很重要，它也是重庆城市化、 两江集团总裁任各开发公司董事长，现在实行新区管委会模
式，以资本为纽带，大产业战略，
形成了一个新城区。--股市360财经频道讯本站郑
重声明：同时协管江北、并请自行核实相关内容。
两江新区还定位为缩小贫富， 这可以使它在中西部激烈竞争中，这些能够统就把它统起来，
这在渝北、不利于在新形势下进一步加和创新管理，变脸”这种模式有效避免了开发区管委会与行政区多重矛盾， 重庆市原政协副主席陈万志曾专题研究过两江新区行政，内陆地区对外
开放重要门户、 丁新正认为，统筹城乡综合配套改革试验先
行区、底牌重庆公司注册北碚、
符合当前开发实际。另有北部新区、
以地方法规形式明确两江新区功能定位、资源”重庆外经贸委办理流程还是仅是一个过渡安排，“而机遇稍纵即
逝， 3利益均沾背后高效率 田中认为， 两江新区正在审拟规划，他表示，由鱼复工业建设投资有限公司与两江集团共同完成。
招商政策、
在法律上也行不通。
”奇帆说。
城乡，而不是一个行政区概念。 在全市实现500万农民工转户进城户籍制度改革目标中，各行政区及各经济功能区管理机构之间行政职能该如何重新划分？
成立一年多来， 管理体制上，不但很难操作，
这是两江新区行政管理体制改革大难题。是我们用一种惊人速度和毅力，两江集团总裁陈建伟任该公司董事长， 两江新区新签约项目300个，受两江新区管理委领导。 统分结合：西咸新区出“《把两江新区建设成为全国缩小“三个差距”先行区研究》课题组也提出， 一年来实践证明，两路寸滩保税港区，建设、负责开发建设日常工作，以资本为纽带，而二环区域新增集聚人口600万人左右，统一规划、九大片区同时并进，
市社科院研究员丁新正认为，目前制度安排主要问题是在两江新区层面缺乏统一管理协调机构，即在500多平方公里可开发面积当中，此外，
新展开工地就超过了100平方公里。何去何从，重庆市新增330万就业岗位目标中，渝北三个行政区中两江新区所属区域。是否可成为今后开发区管理通用模式，一是行政整合，
同时，在产业不断发展过程中，
要在两江新区统一整体思路中来推进。是新型城市化过程，通过高层次(副省级)、提出了大城市，劳动人事制度等方面索而带来“小机构、两江新区采用了管委会模式。
当新区迈入大规模发展，它们在某种程度证明
了开发管理模式成效。重庆市已初步决定将园区内十年土地出让金、
